長岡京市で恵解山古墳特別講演会090830

◆総選挙にぶち当たってしまいましたが、前から決まっていた、長岡京市の講演会で話をしました。恵解山古墳の委員会に昨年度から加わることになり、さっそく、例年やっている講演会のお鉢がまわってきた。
◆わたしの話は、復元図ができあがらないと次へ進めない。むこうからは第９次調査の成果報告とセットの資料として印刷するので早く出せと言われたが、いつものように直前だった。復元案ができたのが土曜日の午後、すぐに比較すると上石津ミサンザイとピッタシ。これで資料も作れる話も出来る。それから資料を作り、印刷にかかったのが夕方、ちょうど埴輪の整理作業の日だったので、３人学生がおり、お願いしてホッチキス留めをしてもらった。250部は重い。それから22:00までパワポ作り。
◆当日は、歴史的な一日という興奮からか6:00には目が覚め、7:00に投票に行き、ねむい。会場は200人強だったか。おもしろおかしく話をして無事終わった。

全国学力テストの結果が公表されて

◆大阪府は小学校が平均に近づき、中学校があいかわらず45位だそうだ。で、橋下が怒っている。
◆まず、こうしたテストについて、教育の到達度を確認し、内容を点検し、以後の教育に活かす目的で行うなら、賛成だ。手法は全部か一部か、毎年か５年か、など議論はあるが、この際、どうでもよろし。
◆で、書きたいのは橋下論。なんか、共感できるところと、違うやろ、というのが相半ばといったところ。あれこれ考えてみると、橋下知事のよいところ、まずはカンフル剤となっていること。当たり前のように、今まで通りのことをやっていく、というのではダメだ、ということをはっきり打ち出したこと。しがらみ、経緯で、支出してきたものも全面的に見直す、それはいいことだ。
◆もうひとつ。これからの行政のあり方を、これまで転換できなかったことを、強力なパワーで示したことと。それは、限られた財源を、必要性を点検して、無駄を省き、必要なところに配分すること。税収が自然増をたどった時代は終わった。限られた財源を支出するためには、明確な目的、その目的・課題を実現するための効果的な施策、そしてどれだけ効果をあげたかを点検する。こうして、使い道を常に洗い直していく、というこ。
◆こういうと、まったく橋下の基本路線にお前は賛成か、と言われそう。そうかもしれない。
◆もうちょっとニュアンスを説明すると、要はいままで付けてきた予算だから配分するという時代は終わった。だから税金を大事に使わなきゃいけない。だから、福祉でも教育、税金を投じることで行政サービスの上で有効性をもたなければならない。必要性の点検はむろん、つけた予算が、研究もなく行き当たりばったりで、努力したけど効果が上がらなかったということもまた困るわけである。限られた中、あることを実現するために投じた予算、それによって、それに見合う効果を挙げる努力が求められる、ということだ。
◆漫然とした行政でなく、政策的に、課題をもって取り組み、ひとつひとつ達成していくということ。
◆こうした姿がこれからの行政のあり方として必然なものと考える。しかし、大阪府は保守的、手法も古いまま旧態依然（それは言い過ぎかも）、なかなか意識改革や転換は進まない。橋下が意図したかどうかは別にして、やろうとしていることは、そうした行政の転換だと思う。そうした方向付けを強力に進めていることには賛成する。
◆なんか書いていて、「それは橋下の言い分そのままか、独法とか公立大学法人とか、中期目標を掲げてその実現がチェックされる、それと言ってることは同じやないか」、と自分で思う。では、お前はそれを是認するのか･･･。
◆繰り返すが、橋下府政でなくとも、行政が計画性や戦略をもち、明確な行政目標を掲げ、その実現を図っていくことが、これからの必然であるということだ。
◆ただし、やっぱり性急で乱暴だ。大阪府の小学生・中学生の学力が弱いと。底上げしていかなければならない、そりゃそうだ。なので目標は明確、学力を高めることだ。問題はそれを実現するための、どういう手を打つかというところにある。いまのダメな点の分析と対応策をひねり出すこと、学力の高い県の教育を学ぶこと、そして大阪の学力向上のために、行政として総合的な対策を、一定の年限を定めて実施していくことだろう。
◆そこのところで、トップダウンでセカセカやろうとしていて、実際に昨年来やっている短絡的手法をみる限り、やはり乱暴だといわざるをえない点がある。脅しで動かすのでなく、またスピーディでなくとも着実に効果を上げる方法を執るべきだ。まずは府職員の意識を変えていくことが必要であり、過度でない適切な負荷をかけてクリアさせる、ということで、そうした手法を植え付けていくことが必要だろう。それが浸透してはじめて、大阪府は発展的に持続するであろう。そういう文化がないところに乱暴にやらせたところで、反動があったり、結局、知事が替われば元の木阿弥になりかねない。

カップラーメンの男

◆今日（8/28）は、なぜか構内に高校生が多かった。昼に食堂に行くと、高校生も含めて人だかりだったので、購買でおむすびを買った。そこで目にする光景、カップラーメンやどんべいなど、お湯を注ぎ、手に持ち、構内で食べる姿。そうコンビニとかわりがない、あの風景。食堂で飯でも麺でも食べてるのはよい。だけど、あのカップ麺、生協もコンビニと同じくポットを置いている。そんなやつらが目についてしようがない。少数派ではない、実に多いのだ。そんな男ども、概してヒョロ長くがりがり。あれでは体力はないし、気力もなかろう。
◆いま生協もほぼコンビニ化している。利益追求のコンビニは仕方ないとしても、生協は、食堂があるのだし、パンととかおにぎりはともかく、コンビニと同じく、弁当や冷麺やカップ麺など、やめてはどうか。プラスチックゴミを排出するだけだし、またいまの市大の学生のなかには、コンビニで時間をつぶしている者と同じく、食べた後、そこらへんに容器を散らかしていたりする。さらにいえば、そんなものを買ってきて研究室で食べ、ゴミ箱はそのクズで山となり、またそれを捨てに行こうともしない。安いんだから食堂で食え！、生協は需要があってもそういうものを置くな！、といいたい。とはいえ、自分もそういうものに無縁ではないことは反省せねばならない。でも、できるだけ、生協食堂に行っている。そうやな、前はペットボトルは大嫌いだったが、最近、イエモン濃い目を飲んでいるな･･･。

家族４人で暮らせそう

◆カミサンがJSTに採択され、期限付き研究員だが、受け入れ先は京都大学となり、早ければ10月から移籍する。宇宙科学研究本部のいまやっている衛星開発の仕事と、しばらくは完全に切れるわけではないが、10月には相模原の家を引き払うことになりそう。
◆さてと、どうするか。こっちの、いまの狭い賃貸マンションも考え直そうかといっている。娘は「一戸建て」とのたまう。でもまあ、ぼちぼちとまいろう。京都といっても宇治なので、JR大和路線沿い･･･、子供は近鉄大阪線･･･、まあ、ぼちぼちとまいろう。しばらくは狭いこの家で暮らそう。

パティ=スミスが何者かは知らないが

◆0825夕刊にパティ=スミスの11年間を追った映画の紹介記事があった。パンクの女王らしい。この間、いろいろな不幸が重なったらしいが、悲劇に立ち向かっていけるのは、父が教えてくれたことだったという。
◆それは「東京の人たちは街が破壊された後、立ち上がった。広島も長崎も･･･。生き残った人たちは人生をやり直し、街を立て直し、伝統的な文化を再現し、新しい文化さえ生み出した。私はそのことを胸に生きてきた」んだって。父は太平洋戦争中、日本兵と戦ってきたが、原爆投下を知り、日本への贖罪の気持ちを持ち続けたという。「父の痛みをそばで感じてきたから、私にも罪の意識がある。８月６日には広島、９日には長崎のことを思う」という。こんなアメリカ人もいるのだ。
◆前に終戦記念日のあたりの「せやねん」で、トミーズ雅が、日本はすごい、1945年の敗戦後、大都市は焼け野原になったにもかかわらず、1964年、20年を切る時間でオリンピックを開催したと。そうやな。賛成。

財団法人調査組織

◆今日まで、悪ではないが、原因者負担にのっかり、これからは事業量減とともに役割を終えて消えゆく存在と思っていた。が、いやそうではない、非常によくできた仕組みで,、むしろきちんと位置づけし、公共に組み込むとともに、今後も１人立ちできるようにして、育てていくべきではないか、と思った。
◆イギリスやフランスなどでは、遺跡の取り扱いや調査を実施する専門家集団、それがどんなものなのか明確な像はないが、そういうものがあると聞いている。開発行為と遺跡保護をどう調整をつけるか、最終的には行政が判断を行うが、その際、遺跡に関しては、考古学的な観点からの専門的知見が必要であり、重要性の判断、そして発掘となるとその調査を実施すると理解している。そこには、ある種の権威がともなっている。それは遺跡のことを一番わかっている学術組織であるということだ。その意見がすべてに優先して尊重されるということはない、それは行政が、開発行為の公益性なり住民の便益などから総合判断するからだが（バランスのとれた総合判断ができる能力の高さが行政マンには求められるが）、しかし、遺跡のことはきちんと意見聴取をし、意見は「聞いておく」のでなく、きちんと尊重される、そんなイメージ。
◆かつて協力者会議のなかで、日本のシステムでは、行政の人間はつらいという意見があったのを思い出す。遺跡の生き死にを決める重大な判断をさせられるが、そうしたジャッジは、もっと上位の権威ある機関でやってもらいたい、というような意見だった。
◆いま都道府県のなかでそうした仕組みに近いものがあるのは岡山県だ。遺跡なんとかというのがあって、大学人などからなり、岡山県文化課の取り扱い判断に意見をのべる専門家グループ。近藤義郎がつくったもの。お墨付きを与える役割でなく、実際上、機能していたと思う。そのメンバーから近藤先生をはずしたのが、時の文部省から来ていた課長の最大の功績だ、という話があるので、実際、いろんな意見が出る、県教委にとってはウルサクて仕方がなかった存在だったようだ。現状は、新納さんや澤田さんにきけばわかろう。これは悪いことではない。文化財保護審議会があるが、これは指定が主な役割で、実に形骸化したものだ、つまらん。そうでなく、遺跡の取り扱いにかかる第三者機関への意見聴取という１枚があることは重要だ。いまの都道府県には、そうしなくとも経験から適正な判断ができるので不要だという意見もあろう。しかし、これも澤田氏にこないだ聞いた岡山の事例や、大阪をはじめ記録保存に慣れきった現状を見ると、そういうものも必要ではないかと思う。
◆やや脱線した。ともかくも、イギリス・フランスが実際どんなんで、うまくいっているかどうかはともかく、行政は専門家集団でなく（文化は役所のなかでは専門家を多く置いている分野だが）、行政が専門的事項を専門家に意見を求めるの同様、遺跡に関しては餅屋に任せる仕組み、外部の専門家組織が機能していると理解している。
◆日本でもそういう姿に近づかないものか･･･と漠然と思っていた。それと財団法人調査組織が結びついたわけである。
◆もうちょっと説明すると、なぜ公共（官より公であって欲しい）が記録保存の調査をしなければならないかという理屈を、会議を前に考えていた。１）記録保存こそ、遺跡を殺す非常に重要な措置であること（文化庁は取り扱いが決まったものだから民間でもいいという理窟を立てるが違和感がある）、２）現業部門であるが土木工事ではなく学術調査だ、３）活用が叫ばれるが、活用の素材であるのは遺跡、またそこからえられる成果や意味、それをもっとも引き出すことのできるのが発掘調査、それに行政が携わらないことで失うものは大きいのではないか、その遺跡に携わり発掘した人間だからこそ、大事さや意味を熱く語れるのではないか、この３点に整理した。
◆この２番目、学術調査なのでという部分。土木工事で、決まった材料と設計にもとづき組み上げる、建築する、構築する、という世界ではなく、学術的行為なんだ、同列ではないと。午後の会議にむけて午前中、こうした整理をしていて、天王寺にむかう電車のなかだったか、これと財団が結びついた。そういう学術的調査なんだから、西欧のような専門家組織としての調査が日本でもできないのか、近づけないかと。経費があまりにも莫大なら問題になるが、積算基準も策定されている現在、適正な調査実施にはこれだけかかるという予算で、粛々とやるべきだ。それを競争だ、ダンピングだというのにはなじまない。そうすると、それいまでも財団やん、と思った次第。
◆それと、会議をやっていた過程だったか･･･。都道府県がもともとは調査をやってきたが、事業量増に対応するために財団を作った。事業量は減って、そういう対処という意味合いは薄らいできている。が、今日的には、公益性が高く行政でやる（行政が責任をもつ）べきだけれども、行政そのものはスリム化がさけばれるなか、学術的な実働部分は公共が作った専門家集団が実施していく･･･、これ実によくできた仕組みじゃないのか!!!!。ハタと思いついた。増淵氏も賛成してくれた。はからずも、編み出してきた方式は、遺跡調査という公益性ある事業をを実施するにふさわしい形態なんでは？。
(以下は、もうすこし考えるべきなので、見え消しにする。◆これとは別に、市町村は市町村でやるべし、と言ってはきたが、実際には規模に大きな差がある。また、発掘において、たとえば関西の場合、いざ縄文だったり旧石器だったりすると、そんな調査したこともない、ということはザラだ。都道府県こそ、各時代の専門がいて、得意な人間を担当者にできるが、市町村はなんでもかんでもせにゃならんのはきついと。まして文化財行政の根幹をなす市町村の担当者は、マルチにいろんなことをやらんといかん。だから、財団が府下のすべての調査をやったっていい。先にのべてきたような、専門家集団として、あくまで公共の仕事として、都道府県教育委員会のコントロール下にある組織なら、市町村担当者は、指摘されているように発掘調査のみが保護行政ではないので、発掘調査から手を引き、自分のところの文化財の保護と活用に専念したらいい。指定に向けての内容確認の調査でも、史跡整備の調査でも、すべて財団がやればいい。）
◆府教委もそうだ。いまの調査事務所はやめる。広域自治体として府下の文化財行政に専念するべきだ。現業部門をコントロール下に切り離し、保護「行政」、市町村指導などにあたるべきだ。
◆最後の方は勢いで書いているので、さらによく考えてみよう。けれども、これは考えてみる価値はある。その場合、財団が利益に眼がくらまないようコントロールする必要がある。専門家集団として特化し、単独になると、すべての言い分に反論できなくなり、利益誘導がなされる恐れがある。（少なくとも適正な調査予算を算出するのは府であるべきだ。）過去には、親方日の丸の公共事業を請け負う都道府県財団は、がっぽりと潤ってきた。むろん間接経費も多かったが、調査費そのものも、いくらでもやりくりできただろう。同じ発掘調査ながら市町村から異業種と言われる贅沢な調査、現場に出ずに、クーラーの効いた豪奢なプレハブで論文を一日書いていることがまかり通ってきた世界、これらは断固、やめなければならない。
◆もしそうしたことが脱却できるなら、それには、それこそ府教委の監理、センターとのなれ合いでなくセンターの監理をきちんとし、積算根拠も常に見直していく、それが不可欠だ。それと、滋賀県との対比で出てきたが、国の事業の時、滋賀は県が契約し、その仕事を財団に委託する、一方、大阪はセンターが直接やる、その問題もある。国とセンターの直接契約は話は早いかもしれないが、随契の問題もあるが、センターは公共だという立論からすれば滋賀県方式がよい。ここまで考えて、そうすると、公立センターに限りなく近いんじゃないかと思えてきた。
◆公立と財団の違いはないんだろう。職員人件費が100％都道府県が出しているならむろん公立だけど、兵庫県など、県費職員と原因者負担職員がいるのも公立だ。100％原因者が財団だ。ちゃう、いやそう。兵庫県は原因者負担にもとづき給料をまかなっている部分もありながらも、兵庫県職員として位置づけているから公立なんだ。
◆間接経費を積むのは適正な範囲であれば不適当な考えではないと思うが、財団の財政基盤の脆弱さはずっと和田さんが言ってきていることだし、公共としての位置づけを再設定していく場合（むかしは出資金に意味があったんだが･･･）、なんらかの府の財政出動は必要だろう。何人かはセンターに送り込むことも必要かも。馴れあっては困るが。
◆例えば、活用事業、大阪府はやっていない前年度の調査速報展を実施する予算をつけることは、やるべき。普及事業は行政の責務やろ。それと、保存処理や動植物の分析とか、そういういま市町村が、元興寺やらパリノやらに出しているものを、材料費や手間賃程度の安価でやる体制を構築すべし。その初期投資はすべきでは。
◆将来像はどうあるべきか、以前から漠然と考えつつ成案がなかったが、方向性の像が結んだような気がする。むろんこれはあくまで岸本個人の見解。少なくとも都道府県で、福岡県はじめ九州諸県のような直営、文化課・文化財保護課が直でやるということに立ち戻ることはない。その場合、大阪府のセンターが役割を終えて、人員減とともに整理・廃止、府の調査事務所に一本化するというのでなく、むしろ府は、府下の行政に専念し、センターを独立組織でなく、きっちりと公共的機関として位置づけることだ、というのが結論。
◆繰り返しに近いが、さらに言わせてもおう。協力者会議の時、静岡の関野さんが民間を主張していた。土木工事と同じや、ちゃんと監理（監督・管理をまとめてこう言うんだって）すればよい、本来の行政はもっとやることがあると。後半は賛成だが、前半には違和感があったが、上記の考えは両方を解決するのではないか。関野さんのココロは、行政は、いまの言葉で言うと政策立案・評価、文化財保護施策を進めるところで、それをやるべしということだった。だけども発掘調査は土木工事やあらへん、と思っていた。設計と監理をちゃんとやれば、どこがやってもいいんだ、ということに対する違和感、それは公共機関がやるということで解決する。税金の無駄はなくすべきだ、だから常に経費のチェックが必要だ。だが安くて同じ仕事が出来るならそれが絶対的によく入札すべし、とは思わないということ。さらに言えば、関野さんも、静岡県の財団のことでなく、市町村のことを念頭にしゃべっていたように思う。市町村こそ、発掘に追われていたら何にもできないと。だから民間か、という違和感も、その都度、入札業務や、落札した個々の場合で異なる会社に対応し、その都度、説明したりすることはめんどくさい非効率なことだが、はるかに安心だ。
◆国交省や公団と交渉し調査の契約をするのは府であるべきだ。なぜなら、(1)大阪府が発掘調査業務は府民の公益にかかることで、責任があるという姿勢を示す意味、(2)明解な積算根拠をもってこれだけ必要であると説明する責任はそれこそ官が負うべき、(3）予防的な意味だがセンターが過大に積算し要求することの防止、である。また契約が府であることによって、府には事業が適正に遂行されているかセンターの発掘を監理しなければならないし、ここを残せという話をすべき責務も本来は行政にあるのであって、その責務も必然的に府に生じるだろう。府とセンターの関係として（遺物のこととか無数に整理が必要だが）、調査内容の点検はむろんだが、経費については一定の緊張感をもつべきで、センターがこの現場はこんなんだから苦しかったとか、単価を上げてくれとか、むろん要求していいのだが、その緊張感のなかで、確認調査の精度をあげることや、確認調査からどう積み上げるか、積算の精度を上げていくことだ。直接経費はちょうどであることをめざすことが税金の節減だ（う～ん大阪は土の掘削量がすべてなんだった･･･）。
◆いや～、おれもこういう世界、好きやね～。とどまることなく文章を書いている･･･。考古学の原稿書くより生き生きしている。まあ、それにしても、大阪府の会議に出れてうれしい。思ったより、というよりほとんど対立点がないのは、ちょっとつまらないが。このへんは、市町村の入ったＷＧ会議にオブザーバーとして参加したら、けっこう面白いのだろう。それを希望してみようかな。

大阪府における今後の埋蔵文化財保護体制のあり方に関する検討会議090826

◆今年度、大阪府文化財保護課では、１）今後の埋蔵文化財保護体制のあり方、２）発掘調査基準（発掘基準だったかな）、３）積算基準、４）民間導入基準、という、これまでやってこなかった課題を含めて一気に整備する会議を進めている。その委員になり、本日、第１回目の会議があった。４が平成22年の市場化テスト導入に対して今年度やってしまわなければならない大きな課題（むろん民間をどんどん入れましょうという話ではない）。
◆ともかく、大阪府が市町村WGを含めて月１で会議を開き、諸課題に対して、これからの大阪府の埋蔵文化財保護の基本となる考え方を整理する画期的な動きを、遅まきながら打ち出した、とわたしは思います（市場化テストをつきつけられなければ立ち上がらなかった？）。
◆議論の内容については公表を避けるが、大阪府保護課にとって大きな年になるもので、そこに関われることを、たいへんだが光栄に思っている。保護課の心意気はわかるし、それに対し、なんでも支持ではむろんなく、委員の立場から発言を続けていきたい。
◆なので予習が必要だし、事前に自分の考えを整理しておかなければならない。なので、月曜日以来、移動時間に文化庁報告やいろんなものを読んでいた。まあ、今日はなんとかなった。会議はこじんまりしていて雰囲気はよく、座長の和田晴吾先生や保護課長さんのさばきもうまく、実質的ないい議論ができたと思う。

熊野神社古墳の保存活用委員会090825

◆翌日は東京府中市の熊野神社古墳の保存活用委員会。こっちは、事務局がしっかりしている。東京都のなかで地元の市がきちんと調査を実施し、博物館活動も熱心だ。なにせ武蔵国府跡を300次くらい調査を重ねている努力は眼を見張る。そして熊野神社古墳については、上円下方墳の発見から、史跡指定、買収、整備、実にスピーディだった。事務局の力量と努力には頭がさがる。委員会でも、しっかり自分たちで考え方向を打ち出していた。おうかがいをたてるというのではなく。しっかりした考え方に裏打ちされた意向に、ほとんど異論はなかった。
◆できあがったものの、整備の仕方や石の葺き方には異論もあるかもしれない。しかし、しっかりとした検討を経た上で、蓋然性の高いものを選択してきた。てっぺんがどうなっていたかなど、葺石が落下してしまった現段階で確実なことは言えない。けれども、わからないから貼り芝でというより、市の石を葺き上げる選択はよかったと思う。根拠の不明な部分もあるが、実際に石を積んだ上円下方墳の姿を示す方が、細部は違っていても本来の姿をイメージしてもらえる。仕上がったものは、迫力があって訴える力がある。それは７世紀中頃においてもそうだったであろう。
◆石積み職人は、ランダムにと注文しても、どうしてもきれいにしあげてしまう。実際にはでこぼこしていたに違いない。けれど、コンクリートの塊といったイメージでなく、むろん内部にはコンクリートが流し込まれているのだが、表面には一切見えず、きちんと石を積んだように仕上がっており、成功していると思う。
◆府中市、人口２０数万。東芝府中、NECなどの大会社が多く、財政も豊かだ。交付金は不要。だから同じ人口の他市と比較できない点もあるが、しかしそんな大きな市でもない。枚方市や茨木市の方が大きい。しかし、これだけのことをやる。ほぼ同じ人口の加古川市にはできやしない。
◆来年度、ガイダンス施設を作って一応の事業完了だが、引き続き周囲の土地を確保していく予定にしている。さらに既に地元で保存会を立ち上げ、そこに４００人の応募があったという。管理や解説ボランティアとして、ガイダンス施設を核に、古墳保存活動を通した新しい地域住民のまとまりができつつある。これもほかには見習ってほしいものだ。
◆そう考えると、やはり話題作り、打ち上げ、そして熱が冷めないうちに一定の目に見える整備を進め、地元の保存団体を形成し、そこに管理を預け自己運動を軌道に乗せていく、という戦略とスピーディさが必要やね。

京丹後市網野銚子山古墳の委員会090824

◆丹後・網野銚子山古墳の委員会に出席してきた。追加指定のための調査３年目、追加指定の範囲の決定が主要課題でした。けっこう文化財に力を入れている。ただし赤坂今井、網野銚子山と、金をかけずに短期間で、次々に一定の環境整備を進めることが課題。赤坂今井も発見から時間がたち、銚子山も整備構想ができてからかなりたつ。生きているうちに・・・という声が聞こえるそうだ。
◆銚子山も指定の同意、報告書、土地境界の測量、申請、指定告示、買い上げと、整備までには時間がかかる。そこで赤坂今井の整備をその間にやっつけてはどうだろうか。
◆赤坂今井は、導線の階段、墳丘の貼芝などの表面処理、そして上面の埋葬施設の表示くらいだ。実施設計１年、整備１年でよい。規模も大きくなく２年でできるだろう。駐車場は必要だから、土地の確保がこれに加わる。これで赤坂は一定の決着をつける。
◆次に網銚だ。しかしこれは蛭子山方式でよい。立木を整理し、大きくならない笹？を地べたにはわす。大がかりな復元整備をする必要はまったくない。あとはこの機会にどこまで墳丘の調査を実施するかだけだ。極端かもしれないが、調査も必要ない。美しい墳丘は、すこし痛んでいるところを補修するのみでよい。調査をして内容を蓄積しないと説明や発信ができないというなら、一定の調査をやってもいいが、どうだろうか。あんまり手を入れないでも、立木整理で見せることは十分だ。これにさらに労力をかけることは、時間と金がもったいなくないか。丹後に遺跡を見に来る人は、きれいになった銚子山を必ず見に来てくれる。それよりも、地元で、１年に２・３度、草刈りをしたり、解説ボランティアをしてくれる保存会を作り育てていく方が重要だ。
◆京丹後には、古墳だけでも、これ以外にいろいろあって、湧田山をどうするか、太田南をどうするか、といった課題があるので、そっちに労力をかけた方がよい。また文化庁の時にかかわった産土山も、きちんと見てもらえるようにすべきだ。長持形石棺がほとんど露出しているので、見せるようにしてもよい。
◆古墳だけでない、扇谷にしても、奈具岡にしても、なんぼでもやることはある。丹後に遺跡ツアーに来てもらって、１泊２日であちこちまわってもらえるだけの素材にことかかない。カニを食って、ブリを食って、カキを食って、海産物にもこと欠かないし、自然もある。美しい海もある。こっちも、なるべく早く神明山の測量報告を出さなければ。

老眼が進行している

◆ずいぶん前から老眼になっているが、いよいよなんか小さい字を読むときのみならず、常に眼鏡をしていないと不便になってきた。いまは99ショップの100円老眼鏡を使っていて、それで十分役に立っているのだが。で日常的に眼鏡となると、遠近両用境目のないやつがスマートなのだろうが、前に是長先生と話をしたときに、眼鏡の下だけ四角く老眼用のカットになっているやつが眼にはよいと医者は必ず言う、といわれた。そうなると、なんだか年寄り臭く思うのだが、どうしよう。今年３月の誕生日に自分で老眼鏡をこしらえようかと思っていたが、思っただけに終わった。いよいよ眼鏡をつくろう･･･。